Mathias Döpfner und Thomas Ebeling – ähnlich und doch grundverschieden.

Thomas Ebeling - Mathias Döpfner split 150Mathias Döpfner und Thomas Ebeling handeln ähnlich und sind zugleich grundverschieden, analysiert Ulrike Simon. Beide haben sich als Sanierer bewiesen und ihre Konzerne profitabel gemacht, zudem erkannten sie die Herausforderungen der Digitalsierung. Trotzdem passen sie nicht zusammen, eine Fusion von Springer und ProSiebenSat.1 wäre für die beiden Top-Manager mehr als eine Herausforderung gewesen. Simon kann sich weder ProSiebenSat.1-Boss Ebeling als schöngeistigen Kunstliebhaber vorzustellen, noch umgekehrt Springer-Chef Döpfner beim Thaiboxen. Während Döpfner mit Hoodie im Doppelzimmer das Silicon Valley erforschte, ließ Ebeling seine Führungskräfte in Tel Aviv von Soldaten im Nahkampf trainieren.
"Hannoversche Allgemeine", S. 3 (Paid)

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