Bauer investiert nur noch ins Publishing, um die Cashcow so lange wie möglich zu erhalten, bilanziert Roland Pimpl. Für den Konzernumsatz werden indessen andere Einnahmequellen wichtig: etwa das Geschäft mit Vergleichsportalen, das Radio-Business und in Zukunft wohl auch länderübergreifende Content-Pools. Pimpl kritisiert, dass Bauer so sein Content Marketing mit dem klassischen Publishing vermische.
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