Presse-Großhändler gründen einen Gesamtverband. Die Branche teilt sich bislang auf in den Bundesverband Presse-Grosso für selbständige Grossisten und die Arbeitsgemeinschaft Pressevertrieb für Großhändler, an denen Verlage beteiligt sind. Im schrumpfenden Print-Markt sind noch 36 Presse-Großhändler übrig.
new-business.de, dnv-online.net
Verband Deutscher Lokalzeitungen fordert die Anhebung der Verdienstgrenze für Zusteller, die in Minijobs arbeiten. Lohnerhöhungen sollten nicht zu einer Reduzierung des Stunden-Kontingents führen, wo ohnehin ein Mangel an Zustellern herrsche, so die Argumentation der Lokalverleger. Die Anzeigenblätter wünschen sich Subventionen für die Zustellung.
dnv-online.net , turi2.de (Background)
Digitalvertrieb hui, Werbung pfui: Die deutschen Zeitschriftenverleger erwarten für dieses Jahr einen stabilen Umsatz – aber eine völlig gegensätzliche Entwicklung in den Segmenten. Der Bereich digitale Werbung, E-Commerce und Rubriken soll um 9,6 % wachsen, digitaler Vertrieb um 14,5 %, Events und Corporate Publishing um 3,8 %, geben die Mitglieder des VDZ laut Trend-Umfrage an. Umsätze mit Print-Vertrieb werden um 3,8 % zurückgehen, das Anzeigengeschäft um 4,2 %. Fach- und Publikumsverlage erzielten 2018 zusammen 20,6 Mrd Euro Umsätze – eine Steigerung um mehrere Milliarden, weil Methoden geändert wurden.
Die Hoffnung der Branche liegt auf dem Vertrieb: 4 Mrd Euro setzten Publikumszeitschriften 2018 mit Abos und Einzelverkäufen um – die Zahl hat der VDZ neu und erstmals über IVW-Zahlen hinaus erhoben. Einnahmen aus dem Lesermarkt werden wichtiger, sagt VDZ-Hauptgeschäftsführer Stephan Scherzer (Foto, links). Einerseits weil das Geschäft mit Print-Anzeigen weg bricht. Andererseits weil digitale Werbedollars hauptsächlich bei Google und Facebook landen. Scherzer hofft auf ein Umdenken der Werbungtreibenden weg von den Plattformen: "Wenn sich das Mindset der Buchenden nicht ändert, sind wir bei 85 bis 90 % in drei Jahren."
Die Zahl der Publikumszeitschriften wächst trotz sinkender Reichweiten der großen Titel immer weiter. 2018 zählte der VDZ 1.625 Magazin-Titel, ein Plus von 38 % verglichen mit 2001. 45 % der Verlage planen auch in diesem Jahr neue, regelmäßig erscheinende Printtitel, 60 % Print-Sonderausgaben. Scherzer glaubt fest an eine analoge Zukunft – selbst Airbnb baue jetzt Hotels und Amazon eröffne Geschäfte. Zudem habe 20 Jahre Medienwandel gezeigt, dass alle Verlage noch da seien: "Ich habe den Eindruck, dass in dieser Branche noch immer Geld verdient wird."
turi2 bei VDZ-Pressekonferenz in Berlin, vdz.de (Mitteilung) vdz.de (PDF-Dokument)
Zukunft der Zustellung? Die deutschen Verlegerverbände verhandeln mit dem Arbeitsministerium über eine "direkte Infrastrukturförderung für Logistik", sagt Jörg Eggers, Geschäftsführer des Bundesverbands Deutscher Anzeigenblätter, im "Horizont"-Interview. Er hofft auf eine dreistellige Mio-Summe für die Branche. Das Arbeitsministerium will bis Juni Optionen prüfen. Ein Ansatz: Verlage bekommen für jedes zugestellte Exemplar einen festen Betrag.
Die im Koalitionsvertrag versprochene Senkung des Rentenversicherungs-Beitrags für Zusteller ist bisher nicht eingelöst worden, deshalb erwäge man laut Eggers nun staatliche Zustellungs-Zuschüsse. Die Neutralitätspflicht des Staates müsse dabei gewahrt sein und die Zuschüsse dürften nicht zu publizistischer Wettbewerbsverzerrung führen, schreibt Ulrike Simon.
"Horizont" 14/2019, S. 1 (Paid)
Den Verlagen geld-fällt das: Facebook überweist 2 Mio Euro Lokalzeitungs-Entwicklungshilfe nach Deutschland – ein Teil der angekündigten 300-Millionen-Initiative. 13 deutsche Verlage nehmen das Angebot an, unter ihnen die "Rheinische Post", Funke, DuMont und Ippen. Facebook finanziert ihnen ein zwölf Wochen dauerndes Programm, in denen sie u.a. mit Digitalabo-Experten an Geschäftsmodellen basteln. Danach arbeiten die Verlage weiter im Facebook Journalism Project mit.
Ex-"Spiegel"-Geschäftsführer Jesper Doub, jetzt Facebook-Manager, sagt "Horizont", Bezahlmodelle seien ein wichtiges Element in der Finanzierung von Journalismus. "Klar ist aber auch, dass ein Abonnementmodell nicht für alle Medien funktionieren wird." Das nun beginnende Programm sei nur ein Anfang. Doub räumt ein, dass in der Zusammenarbeit von Verlagen und Facebook zuletzt öfter mal der Wurm drin war.
de.newsroom.fb.com, horizont.net (Doub, Login erforderlich), turi2.de (Background)
Zahltag: Der Paid-Content-Dienstleister Laterpay erhält weitere 6 Mio Euro von seinen Investoren und startet neue Angebote. Über Laterpay können Website-Betreiber ihren Nutzern jetzt Werbefreiheit verkaufen: Erster Kunde ist das US-Magazin salon.com, das eine werbefreie Stunde für 0,50 Dollar und eine werbefreie Woche für 7 Dollar anbietet. Mehrere hundert Nutzer sollen dieses Angebot in einem ersten Testmonat gebucht haben, meldet Laterpay-Gründer Cosmin Ene (Foto). Benutzer von Laterpay schreiben Einzelkäufe ohne Login wie auf einem digitalen Bierdeckel an und bezahlen erst später.
Laterpay bietet Verlagen nun außerdem auch die Technologie für den Verkauf einzelner E-Paper und digitaler Ausgaben an. Diese Möglichkeit fehle laut Cosmin Ene fast überall im Netz – obwohl Leser den Einzelkauf am Kiosk aus der Print-Welt kennen. "Verlage vernachlässigen so alle Leser, die kein Interesse an einem Abonnement haben", sagt Ene. Er gründete Laterpay 2010 in München. Das Unternehmen sammelte Kapital – so auch in der neuesten Finanzierungsrunden – von privaten Investoren ein. Zu ihnen zählen Experten aus der Tech- und Telekommunikationsbranche, Family Offices und der Online-Games-Pionier Klaas Kersting. (Fotos: Laterpay, Picture Alliance; Montage: turi2)
turi2 – eigene Infos, gruenderszene.de
Presse-Grosso: Die nächsten Grosso-Unternehmen kündigen ihre Fusion an. Jost aus München und Schiessl aus Regensburg wollen sich ab Jahresmitte zusammenschließen. Zusammen würden beide Firmen rund 5.700 Verkaufsstellen zwischen Nürnberg und München beliefern und einen Jahresumsatz von gut 115 Mio Euro erzielen.
dnv-online.net
Tchibo geht unter die Kioske und verkauft erstmals eine Zeitschrift: Die Aprilausgabe der "Glamour" von Condé Nast liegt ab 18. März in den rund 600 Kaffee-Lädchen mit Aktionswaren-Hintergrund. Kundinnen können bei Tchibo ein Probeabo abschließen. Tchibo ist Partner bei Condé Nasts Glamour Shopping Week im April.
horizont.net
Pressevertrieb: Das Bauer-Gruner-Bündnis im Zeitschriften-Einzelverkauf irritiert einige direkt Betroffene, schreibt Roland Pimpl. Der Jahreszeiten Verlag (Jalag) habe offenbar durch eine "Horizont"-Meldung davon erfahren und nicht durch den Geschäftspartner G+J DPV oder vom befreundeten Hause Bauer. "Zeit" und "Spiegel" haben Verständnis.
"Horizont" 10/2019, S. 4 (Paid), horizont.net, turi2.de (Background)
Eazers: Die Gutschein-App für Printmedien stellt ihren Betrieb ein. Geschäftsführer Jürgen Kieslich sieht keine ausreichenden Wachstumschancen für die App, mit der Verlage potenziellen Lesern digitale Gutscheine für gedruckte Zeitungen und Zeitschriften ausstellen konnten. Im Programm von Eazers waren u.a. "Bild", "Wirtschaftswoche" und Spezial-Titel. Das Angebot war beim SZZ Presse-Grosso entstanden.
dnv-online.net
Kartellamt verknackt acht Lesezirkel wegen verbotener Absprachen zu Strafzahlungen von insgesamt rund 3 Mio Euro. Die Firmen hätten regelwidrig verabredet, sich keine Kunden abzuluchsen. Sollte doch mal ein Kunde abgeworben werden, galt, dass die abwerbende Firma einen ihrer Kunden abgeben sollte.
faz.net
Sales Impact: Springers Pressevertrieb wird in der Spitze geselliger und vergrößert die Geschäftsführung von vier auf sieben Mitglieder. Die bisherige Nordost-Chefin Sandra Balcke, 43, kommt als Vertriebsleiterin für "Bild" und "Welt" dazu. Auch Logistik-Chef Friedrich Tentrop, 38, und David Löffler, 41, Chef des Springer-Grossos Buch und Presse in Hamburg, steigen in die Geschäftsführung auf.
dnv-online.de
Deutsche Post schreibt Verlagen auf Zeitschriften-Covern künftig eine textfreihe "Ruhezone" fürs Adressetikett vor, berichtet "Clap". Verlage sollen rund ums Etikett zwei Zentimeter Platz lassen, damit die Post Pressesendungen besser maschinell verarbeiten kann. Für Blattmacher eine unpopuläre Maßnahme - mit dem positiven Nebeneffekt, dass der Aufkleber nicht mehr den Aufmacher verdeckt.
clap-club.de
Esser kann's besser: Bei der "Zeit" steigen die Umsätze, der Abonnenten-Stamm ist stabil. Geschäftsführer Rainer Esser steht als Person für diesen Erfolg und erläutert seine Rezepte im ausführlichen Interview von Peter Turi. Esser spricht über Diversität, Diversifizierung – und warum seine Journalisten keinen Grund zur Klage haben. Das Gespräch ist nun als Video verfügbar. Unten lassen sich einzelne Themen gezielt anklicken. Wer nur hören möchte, findet das Gespräch im turi2 podcast – sowie direkt bei Spotify und iTunes.
Rainer Esser spricht mit Peter Turi über ...
0:57 ... sich, seinen Job und 80-Stunden-Wochen
4:17 ... das Geschäft mit den "Zeit" Reisen
6:20 ... Unternehmenskultur und Diversität
7:20 ... die Bezahlung der (freien) Journalisten
9:00 ... seine weitere Karriere und die Holtzbrinck-Brüder
10:47 ... Profitabilität und Erfolg der Marke "Zeit"
16:12 ... den "Zeit"-Leser-Club als Wertegemeinschaft
22:56 ... Wochen-Frequenz und andere Faktoren für Erfolg
26:18 ... den Weg der Kunden-Gewinnung
29:38 ... das Geschäft mit Events und Konferenz
33:08 ... die steigende Bedeutung neuer Geschäftsfelder
34:47 ... Anzeigenschwund und neue Modelle im Werbegeschäft
39:27 ... Print-Zukunft und die "Zeit" im kleinen Format
turi2.tv (44-Min-Gespräch bei YouTube), turi2.de/podcast
Sales Impact will die Remission für Kleinstverkaufsstellen vereinfachen, sagt Chef Michael Fischer zu Ulrike Simon. Springers Vertriebsorganisation führe Gespräche mit Presse-Grosso und IVW. Fischer sagt, statt Formularen sei z.B. der Einsatz von Smartphones denkbar. Er will im ersten Quartal 2019 eine Lösung finden.
"Horizont" 49/2018, S. 19 (Paid)
IPS Gruppe gewinnt das Berliner Verlagshaus Keesing Deutschland mit 80 Kinder-, Kreativ- und Rätselmagazine wie "Sudoku Freizeit" und "Von Punkt zu Punkt". Der Verlag, ehemals Megastar Verlag, ist eine Tochter der niederländischen Keesing Media Group, einem der größten Rätselmagazin-Verlage Europas.
per Mail
Economist arbeitet an mehr Diversität im Leser(innen)-Marketing. Nur ein Viertel der Abonnenten sind Frauen. 16 Redakteurinnen und Marketing-Mitarbeiterinnen verändern deshalb die Ansprache, schreibt Thomas Hahn: Der "Economist" will nicht mehr aus einer Machtposition von oben herab kommunizieren, sondern häufiger Fragen stellen und den Dialog suchen. An entscheidenden Stellen sitzen Frauen: Zanny Minton ist Chefredakteurin, Marina Haydn Marketingchefin. Der "Economist" gewann zuletzt in Print und Digital Kunden.
"Süddeutsche Zeitung", S. 23 (Paid)
"Wenn die Freiheit der Presse in einer Gesellschaft in Bedrängnis gerät, steht es schlecht um die Freiheit an sich."
Burda-Vorstand Philipp Welte appelliert beim VDZ Publishers’ Summit für einen Kampf um die Pressefreiheit. Denn die demokratische Freiheit sei durch ein "unauflösbares Band" mit dem "freien, nur der Wahrheit verpflichteten Journalismus" verknüpft.
focus.de
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Einzelverkauf: Der Kampf ums Regal
Wie werden im enger werdenden Vertriebsmarkt die Pressesortimente gestaltet und im Presse-Einzelhandel bestmöglich präsentiert? Am 8.11. erhalten Sie Antworten auf diese Frage sowie wichtige Initiativen und Konzepte zur Verbesserung der Pressepräsentation im Einzelhandel. Jetzt zum Seminar in Hamburg anmelden!
Konkret: Das Presse-Grosso bringt das linke Magazin nur verzögert in den Handel, teilt der Verlag mit. Grund ist ein Streit ums Titelbild, das eine Hakenkreuz-Krawatte zeigt. Die Händler sehen einen Verstoß gegen den Gebrauch von Kennzeichen verfassungswidriger Organisationen. Die Händler dürfen nun selbst entscheiden, ob sie das Cover zeigen oder es überkleben. Der Verlag sieht sich in seiner Existenz bedroht.
konkret-magazin.de
Landau Media weitet die Medienbeobachtung in die Schweiz aus: Der Clipping-Service sichtet mehr als 700 Print-, Online-, TV- und Radio-Medien für Pressespiegel. Der Züricher Standort ist eine 100%ige Tochter der deutschen Landau Media.
horizont.net
"Das Verschwinden von Zeitungstiteln liegt aber kaum daran, dass wir unser Porto erhöhen. Denn das ist sicherlich nur ein geringer Bestandteil der Kosten."
Post-Chef Frank Appel rechtfertigt steigende Preise für den Versand von Zeitungen und Zeitschriften. Das Verteilnetz sei fix, bei sinkenden Auflagen koste das Einzelstück eben mehr.
handelsblatt.com, turi2.de (Background)
Deutsche Post will die Verlage 2019 kräftiger zur Kasse bitten, berichtet Christoph Schlautmann im "Handelsblatt". Vertriebschef Martin Linde habe intern angekündigt, "deutlich" die Preise für den Presseversand zu erhöhen. Unter anderem wegen hoher Versandkosten hat sich jüngst der ADAC entschlossen, den Versand seiner Zeitschrift "Motorwelt" ab 2020 einzustellen. Der Club zahlt jährlich rund 50 Mio Euro Porto und fürchtet weitere Erhöhungen.
Die Post will mit höheren Preisen ihre Brief- und Paketsparte in die Spur bringen. Geschäftskunden müssen ab Januar für Pakete deutlich drauflegen – der Anstieg fällt doppelt so hoch aus wie sonst zum Jahresanfang üblich. Der Umsatz im Paketgeschäft wächst, das Ergebnis aber schrumpft. Grund hierfür sind vor allem fehlende Arbeitskräfte. Die Post bedient sich immer wieder bei Leiharbeitsfirmen, doch die finden immer schwieriger Mitarbeiter.
handelsblatt.com, turi2.de (Background)
Zahl des Tages: Magere 10 bis 15 Presse-Grossisten überleben bis 2023, schätzt die Springer-Vertriebstochter Sales Impact. Derzeit gibt es 44 Großhändler für Gedrucktes. Die Schätzung basiert auf der Annahme, dass Auflagen weiter sinken und nur Grossisten mit mindestens 100 Mio Euro Jahresumsatz im Geschäft bleiben.
horizont.net
Geschäftsführer Karl-Heinz Ruch ist sich sicher: Auch ohne täglich Print muss niemand vom Dach des neuen "taz"-Hauses (im Hintergrund) springen. (Foto: Jens Twiehaus)
taz ohne Totholz: Geschäftsführer Karl-Heinz Ruch legt Zahlen für ein mögliches Ende der täglichen, gedruckten "taz" zum 1. Januar 2022 vor. Sein heute vor Journalisten gezeigtes Szenario umfasst eine Print-Ausgabe am Wochenende sowie digitale Abo-Produkte in Form von App und E-Paper. Weil Druck- und Vertriebskosten entfallen und das freiwillige Online-Abo wächst, geht Ruch von stabilen Umsätzen und möglicherweise gar steigenden Erträgen aus.
Ruch hatte schon 2011 ein Ende der gedruckten Tageszeitung in zehn Jahren prognostiziert ("Szenario 2021") und jüngst vor Mitgliedern der Genossenschaft einen Print-Abschied auf Raten angedeutet. Jetzt legt er Zahlen vor, um Mitarbeitern die Angst zu nehmen. Demnach würde die "taz" rund 1,8 Mio Euro Druckkosten, 3,5 Mio Euro für Vertrieb und 1,1 Mio Euro Speditionskosten sparen. Die fehlenden fast 16 Mio Euro aus Print-Abos und 1,1 Mio Euro aus Print-Einzelverkauf müssten aber von steigenden digitalen Umsätzen ausgeglichen werden.
Mindestens 84.000 Kunden müssten für digitale "taz"-Produkte zahlen. Schon jetzt seien es 62.000, die Zielmarke bis 2022 also "realistisch", sagt Ruch. Es gebe ein Leben nach der gedruckten Tageszeitung. "Wir werden nicht in Schönheit sterben." Diese Zuversicht soll auch der Berliner Neubau der "taz" ausstrahlen. Redaktion und Verlag ziehen im Oktober ein. Der neue Newsroom ist crossmedial ausgerichtet. In einem Media-Raum will die "taz" Podcasts und Videos produzieren.
turi2 vor Ort im Berliner "taz"-Neubau
Eindrücke von heute aus dem "taz"-Neubau gibt es in den turi2-Stories bei Instagram und Facebook.
Ab 2022 keine täglich gedruckte @tazgezwitscher mehr? So sieht das Szenario von Geschäftsführer Kalle Ruch aus. pic.twitter.com/aZYWUaVUsi
— turi2 (@turi2) 17. September 2018
"Anstatt als Flottenverband für die Zukunft unserer Industrie zu kämpfen, kämpfen wir viel zu häufig noch gegeneinander."
Philipp Welte, Zeitschriften-Vorstand von Burda, fordert auf der Grosso-Tagung in Baden-Baden eine bessere Zusammenarbeit zwischen den Verlagen und lobt die Grossisten: Die Zwischenhändler hätten mit dem neuen Grosso-Deal gezeigt, dass sie bereit seien, "gemeinschaftlich für die Zukunft unseres Pressevertriebssystems zu kämpfen".
horizont.net
Aus dem Archiv von turi2.tv: "Ich rede mit allen über alles": Philipp Welte reagiert auf Widerstand des Kartellamts.
Bauer muss sich im Streit mit dem Bundesverband Presse-Grosso geschlagen geben. Das Bundesverfassungsgericht weist eine Beschwerde des Verlags ohne Begründung ab. Bauer hatte die Beschwerde 2016 nach der Niederlage vor dem Bundesgerichtshof eingereicht. Der BGH hatte geurteilt, dass Bauer nicht wie gewünscht mit den Grossisten einzeln Verträge aushandeln darf.
dnv-online.net, turi2.de (Background)
Print gewinnt an Tempo – aber nur in der Abwärtsspirale: Frank Nolte, Chef des Bundesverbandes Presse-Grosso, berichtet von alarmierenden Umsatzrückgängen am Kiosk. Die Zahlen seien eine "mittelschwere Katastrophe". Um 10,1 % sank der Presseabsatz im 1. Halbjahr 2018 laut Nolte, der Umsatz ging um 7,2 % zurück. Auch die Fußball-WM und die Panini-Sammelbilder sorgten nicht für einen Lichtblick, sagt Nolte in einem Interview des Branchenblatts Der Neue Vertrieb vor der Jahrestagung der Pressegroßhändler in Baden-Baden.
Besonders unter Druck seien "definitiv die Tageszeitungen", die "überproportional an Auflage verlieren", so Nolte. Als positive Ausnahme nennt Nolte das Segment der Kindermagazine und die Burda-Tochter Blue Ocean. Die Zahl der Presse-Grossisten werde weiter schrumpfen. Allein im Jahr 2018 werden laut Nolte sieben weitere selbständige Betriebe aufgeben und fusionieren. Dabei ist die Zahl der Grossobetriebe seit 2008 bereits von 73 auf 44 gesunken.
Der Neue Vertrieb, 11/2018, S. 16-31
Aus dem Archiv von turi2.tv: Grosso-Chef Frank Nolte sah 2017 keine Möglichkeit mehr zum Sparen.
fragebogen2: Mrs. Kiosk Ulla Strauß geht mit einem "Still Day One"-Anstecker durch die Welt und verbreitet Optimismus. So wortgewaltig und lautstark, dass sie manchmal das Zuhören vergesse, sagt Strauß im Video-Fragebogen. Die Chefin von United Kiosk ist Marathon-Läuferin und will noch bis zum 80. Lebensjahr laufen, in der Hoffnung, flotter zu finishen. So kann sie sich auch ihre (gar nicht so) heimliche Schwäche weiter erlauben: Schokolade.
turi2.tv (2-Min-Video bei YouTube)
Aus dem Archiv von turi2.tv: Ulla Strauß begründet, warum Verlage Amazon und Apple umarmen sollten.
DPV, Vertriebstochter von Gruner + Jahr, gibt einen Teil des Einzelverkaufs-Geschäfts an die IPS-Gruppe in Meckenheim ab. Die ist auf die Betreuung kleinerer und mittelständischer Verlage spezialisiert und will nach dem Zukauf den Hamburger Standort ausbauen. Das Kartellamt muss noch zustimmen.
presseportal.de
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10. VDZ Distribution Summit 2018
Was haben Andreas Schoo, FUNKE MEDIENGRUPPE, Thomas Lindner, FAZ, und Michael Fischer, Axel Springer, gemeinsam? Sie alle sind Teil des 10. VDZ Distribution Summit am 18. & 19.09. in Hamburg. Wer noch auf der Bühne steht und welche spannende Vertriebsthemen Sie erwarten, sehen Sie hier im neu veröffentlichten VDS Programm!
lexikon2: Heribert Bertram.
Heribert Bertram ist Vertriebsexperte und Frohnatur, Netzwerker und Verkäufer – und bei Bauer verantwortlich für 600 Mio Euro Umsatz und acht Firmen. Als Kind träumt er in bester Top-Gun-Manier davon, als Jet-Pilot durchzustarten, erzählt er im Video-Fragebogen von turi2.tv. Als Bauer-Vertriebschef nimmt er das aus seiner Sicht bequem gewordene Presse-Grosso ins Visier. Weiterlesen…
Pressegrosso: Co-Geschäftsführer Wolfgang Penders, 63, (Foto) verabschiedet sich beim NRW-Grossisten Print Medien Gesellschaft in den Ruhestand. Die alleinige Geschäftsführung übernimmt Andreas Obervoßbeck, der die PMG seit März 2017 an der Seite von Penders leitet.
per Mail
Stegenwaller lässt seine rund 50 bunten Rätsel- und Frauenhefte künftig durch IPS Pressevertrieb verteilen. Zuvor machte dies der MZV Moderner Zeitschriftenvertrieb. IPS vertreibt künftig auch die Entertainment-Sparte von Stegenwaller, zu der Food- und Wohn-Zeitschriften gehören.
per Mail
Grosso-Fusion in NRW: Die Pressegroßhändler Keppel, Leverdy, PMG Print Medien Gesellschaft und Schmitz planen den Zusammenschluss, berichtet dnv-online.de. Mit einem Kundenstamm von rund 11.700 Verkaufsstellen wäre die Firma die größte Pressegroßhandlung Deutschlands. Das Kartellamt muss noch zustimmen.
dnv-online.net
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Digitalvertrieb: Plattformen, Prozesse und Lesergewinnung
Im Dreiklang von Print, Web und Mobile werden Online-Plattformen als digitale Vertriebskanäle für Verlage immer wichtiger. Das Seminar Digitalvertrieb der VDZ Akademie bietet am 26.-27. September in Berlin einen ersten Einblick in die Welt des digitalen Vertriebs. Jetzt Early Bird sichern!
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Aktiver Know-How Transfer beim 10. VDZ Distribution Summit, mit über 30 Experten am 18. & 19. September in Hamburg: Best Cases gibt es u.a. von Andreas Schoo, Geschäftsführer FUNKE MEDIENGRUPPE, Dr. Christian Heise, News Product Partnership Manager bei Google, Stefan Plöchinger, Leiter der Produktentwicklung SPIEGEL ONLINE. Jetzt Early Bird sichern!
Holger Bingmann, geschäftsführender Gesellschafter des Medienkonzerns Melo Group, will sein klassisches Gewerbe ins digitale Zeitalter überführen, schreibt Henrike Roßbach im Porträt. In seiner Startup-Location Blogfabrik stellt Bingmann etwa 80 Bloggern, YouTubern und Grafikern sehr günstigen Raum zum Arbeiten. Im Gegenzug fragt seine Firma die Freiberufler bei Bedarf, ob sie einen externen Auftrag gegen Bezahlung übernehmen wollen. Zu solchen Aufträgen zählt eine Social-Media-Kampagne für eine deutsche Bank. Auch mit einer Universität mit Schwerpunkt Digitalisierung will der Präsident des Groß- und Außenhandelsverbands BGA Geld verdienen.
sueddeutsche.de
Spiegel macht Christoph Hauschild, 48, offiziell zum Leiter seines Vertriebs. Er berichtet an "Spiegel"-Geschäftsführer Thomas Hass. Christoph Hauschild hatte die Position zuvor bereits komissarisch, neben der Vertriebsentwicklung, inne. Er arbeitet seit 2003 beim "Spiegel".
spiegelgruppe.de
Pressevertrieb: Grossounion mit rund 3.350 Verkaufsstellen und Carlsen & Lamich mit etwa 3.500 Verkaufsstellen planen ihre Fusion, bestätigt Uwe Zeyn, Chef von Carlsen & Lamich, gegenüber DNV-Online. Das gemeinsame Unternehmen soll im Januar 2019 starten. Das Kartellamt muss noch zustimmen.
dnv-online.de
Keine Angst vorm A: United-Kiosk-Vorstand Ulla Strauß erweist ihrem Mädchennamen Fröhlich alle Ehre. Die digitale Zeitschriften-Händlerin findet es ganz wunderbar, wenn sich Amazon und Apple im Presse-Vertrieb breitmachen. Im turi2.tv-Interview beim Kongress der Deutschen Fachpresse plädiert die fröhliche Strauß für eine radikale Kunden-Perspektive und ruft 2018 zum Jahr aus, in dem die Branche richtig was bewegt.
Strauß trägt nicht nur das Jeff-Bezos-Mantra "still day one" am Körper, sie glaubt auch an optimistische Silicon-Valley-Thesen. Verlage, United Kiosk und die großen Tech-Unternehmen könnten "gemeinsam den Kuchen größer machen" für digitale Zeitschriften. Die Zukunft des Lesens sieht die Vertriebs-Fachfrau in einer Super-Plattform, dem "Spotify fürs Lesen", weil der einfache Zugriff heute wichtiger sei als der Besitz.
turi2.tv (5-Min-Video bei YouTube)
Arbeitskreis Mittelständischer Verlage lässt die neuen Handelsspannen im Pressevertrieb, auf die sich Grosso und Großverlage Ende Februar geeinigt hatten, vom Bundeskartellamt prüfen. Die kleinen und mittleren Verlage fühlen sich durch die allgemeingültige Regelung diskriminiert, sie beinhalteten teils existentielle Benachteiligungen. Verhandlungen über verbesserte Konditionen für kleine Titel Ende April seien gescheitert, teilt der AMV mit.
dnv-online.net, turi2.de (Background)
fragebogen2: Heribert Bertram wollte als Kind in bester Top-Gun-Manier als Jet-Pilot durchstarten. Heute jagt er zwar nicht mit Schallgeschwindigkeit über die Wolken, dafür steuert er als Chef den Vertrieb der Bauer Media Group durch unruhige Zeiten. Im Video-Fragebogen von turi2.tv attestiert Bertram sich Talente als Entertainer und eine Schwäche für unnütze Lauf-Gadgets.
turi2.tv (1-Min-Video auf YouTube)
In der turi2 edition Netze porträtiert Peter Turi Bertram als Faschingsprinzen und Betriebswirt, Netzwerker und Verkäufer.
Lesen Sie die #6 jetzt gratis – direkt hier im Browser als E-Paper. Oder bestellen Sie das Buch hier für 20 Euro.
Verlage: Ein geplantes Bündnis der Branchengrößen Bauer, Burda und Funke scheitert am Kartellamt, erfährt Roland Pimpl. Die Behörde sperre sich gegen Allianzen in der Werbevermarktung und auch im Vertrieb. Trotz gelockerter Kriterien durch die sogenannte GWB-Novelle befürchten die Kartellis offenbar marktbeherrschende Stellungen und Probleme mit dem EU-Kartellrecht.
Fürsprecher wie Burda-Vorstand Philipp Welte und der inzwischen ausgeschiedene Funke-Chef Manfred Braun werben schon lange für mehr Zusammenarbeit, um das schrumpfende Kerngeschäft der Verlage gegenüber Mediaagenturen, Google und Facebook zu stärken. In der Diskussion war, dass Bauer und Funke ihre Anzeigen von der Burda-Tochter BCN vermarkten lassen. Bauer sollte den Vertrieb für Titel aller drei Verlage übernehmen. Diese Pläne müssen nun eingedampft werden. Roland Pimpl hört im Funke-Flurfunk, dass sich das Thema Allianzen dort vorerst komplett erledigt habe.
"Horizont" 16/2018, S. 6 (Paid), turi2.de
Aus dem Archiv von turi2.tv: Verlage sollen sich zusammenraufen, fordert Burda-Vorstand Philipp Welte im Jahr 2016.
Alle bisher erschienenen Karikaturis finden Sie hier.
Verlags-Allianzen funktionieren nur, falls am Ende höchstens zwei unverzichtbare Super-Vermarkter entstehen, befürchten Vermarktungs-Experten wie der Ex-Milchstraßen-Chef Martin Fischer. Bei drei oder vier ähnlich großen Anbietern könnten die Portfolios austauschbar und die Vermarkter noch stärker zum Spielball der Agenturen werden. Die Verlage könnten aber versuchen, mit großen Allianzen direkt mit den Werbekunden ins Geschäft zu kommen - an den Mediaagenturen vorbei.
"Horizont" 12/2018, S. 18 (Paid), turi2.de (Background)
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Abos gewinnen & halten | 12.04.2018 | Stuttgart
Das VDZ Seminar beleuchtet alle Aspekte des Abo-Geschäfts. Die Schwerpunkte sind u.a. Leserbindung, Kündiger-Rückgewinnung, Abogewinnung mit Blick auf die Kundenanforderungen und -erwartungen im Zuge der Digitalisierung sowie Kommunikationskanäle für modernes Abo-Marketing. Zur Anmeldung
Verlags-Allianzen: Am Ende entscheiden Bauer und Funke, welche Verlags-Allianzen Realität werden, analysiert Roland Pimpl. Die Verlegerinnen Yvonne Bauer und Julia Becker hätten einen guten Draht zueinander. Anonymen Mediaexperten zufolge benötige Burda Bündnisse wohl viel dringender als Bauer und Funke. Publicis-Media-Geschäftsführer Marco Dörper bezweifelt, ob die Verlage von den Bündnissen überhaupt wie geplant profitieren.
"Horizont" 10/2018, S. 18 (Paid), turi2.de (Background)
Aus dem Archiv von turi2.tv: Julia Becker zeigt klare Kante gegen Klatschblatt-Lügen.
Grosso und Großverlage haben sich zum Nachteil der kleinen und mittleren Verlage auf neue Handelsspannen im Pressevertrieb geeinigt, kritisiert der Arbeitskreis Mittelständischer Verlage. Der Abschluss beanspruche zu Unrecht Allgemeingültigkeit, moniert AMV-Chef Manfred Sinicki. Sein Verband werde den Deal "rechtlich überprüfen lassen". Zum AMV gehören u.a. Jalag, Panini und Jahr Top Special.
dnv-online.net, turi2.de (Background)
"Bunte Schleifchen können wir uns einfach nicht mehr erlauben."
Frank Nolte, Chef des Bundesverbandes Presse-Grosso, betrachtet im Interview mit Gregory Lipinski den Margenverlust durch die Einigung mit der Verlags-Allianz als schmerzlich. Einen radikalen Sparkurs will er aber nicht fahren.
meedia.de, turi2.de (Background)
Aus dem Archiv von turi2.tv: Grosso-Chef Frank Nolte hofft auf Einigung mit Verlagen und sieht keine Möglichkeit mehr zum Sparen.
